+7 (499) 322-30-47  Москва

+7 (812) 385-59-71  Санкт-Петербург

8 (800) 222-34-18  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Строительный бизнес в россии

Главное преимущество строительного бизнеса – наличие постоянного растущего спроса. Каждый день несколько потенциальных клиентов ищут подрядчиков, способных выполнить ремонтные работы, заняться возведением уютного дома или установкой забора вокруг существующего строения. Конечно, найдется множество представителей сильного пола, которые сами возьмутся за работу, но далеко не каждому мужчине под силу установка стеклопакета, замена трубы или сооружение шкафа.

О том, с чего начать строительный бизнес и какие подводные камни могут подстерегать бизнесмена на данном поприще, и пойдет дальнейший разговор. Главное правило, которое должен запомнить каждый предприниматель – нельзя отказывать ни одному клиенту, готовому платить деньги.

Содержание

Мониторинг рынка

Итак, в голову пришла мысль попробовать себя в такой сфере, как строительный бизнес. С чего начать? Многие скажут, что с обращения в налоговую инспекцию. Нет! С серьезной подготовительной работы, связанной с подробным изучением рынка.

В настоящее время открыто множество компаний, готовых возвести как многоквартирный дом, так и частный коттедж.

Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что конкурентами могут выступать организации, проработавшие на рынке далеко не один год. А это значит, что они располагают доверием клиентов и поставщиков-партнеров. Следовательно, единственное правильное решение – выделиться «из толпы». Лидерство должно выражаться либо в объемном привлеченном капитале, либо в принципиально новом подходе к строительству.

Регистрация деятельности

С чего начать строительный бизнес? За тщательным анализом рынка должна следовать официальная регистрация. Наиболее подходящей формой является общество с ограниченной ответственностью.

После этого можно приступать к выбору подходящего названия компании, поиску оптимального места расположения офиса, созданию уставного капитала и подбору учредителей. О каждом пункте — подробнее.

С чего начать строительный бизнес с нуля: план

  1. С уникального и легко узнаваемого названия.
  2. С расположения офиса компании в доступном для клиентов месте.
  3. С уставного капитала, вложенного учредителями или со стартового капитала, без которого фирма не сможет начать свое стабильное функционирование.
  4. Со сбора пакета документов, необходимого для регистрации компании – паспорт каждого учредителя, информация о месте расположения, основной вид деятельности, а также размер уставного капитала и способ его формирования.

Все эти действия можно выполнить самостоятельно или обратиться за помощью к соответствующим специалистам.

Профессионализм и организаторское способности. Что важнее?

Как начать строительный бизнес с нуля и достичь успеха? Бесценным помощником в данном вопросе является опыт. При этом некоторые проблемы отпадают сами по себе. Хотя, если верить статистике, немало людей, которые начали реализовать себя в данной сфере с нуля и все равно поднялись очень высоко по бизнес-лестнице.

Организаторские способности, умение создать профессиональную команду, найти общий язык с любым партнером или клиентом – это главные составляющие успеха.

Кроме того, нужно определить, каким образом будет осуществляться работа – самостоятельно или с привлечением дополнительных компаний. Так, мнения экспертов сходятся на том, что начало пути строительной деятельности лучше пройти вместе с хорошими партнерами и солидными спонсорами, способными поддержать любой, даже глобальный проект или оказать посильную помощь во время отсутствия хотя бы какого-нибудь значимого заказа.

Большое предприятие, имеющее кадровый резерв, может применить к недобросовестному работнику любые меры вплоть до увольнения, ничего не опасаясь при этом. А вот маленькая компания, оставшаяся без специалиста, может лишиться заказа ввиду срыва сроков.

Поэтому, если работоспособная бригада не была собрана в начале деятельности, то не стоит и приступать к работе.

Кстати, комплектовать основу коллектива необходимо только из квалифицированных работников, а потом уже добирать новичков по мере расширения фирмы.

В рамках современной рыночной экономики нужно все делать быстро и качественно. То есть вчера принятый на работу специалист должен сразу же приступить к выполнению плана.

Ужесточение требований к персоналу наблюдается ввиду того, что стройка является не только ответственным, но и длительным процессом. Ведь появление трещин или мокреца, не говоря уже об обрушениях – это не обыкновенная поломка бытовой техники.

Как правильно начать ремонтно строительный бизнес? Любая конкурентная среда предполагает профессиональное взаимодействие – привязку к генеральному плану, согласование проекта, подключение коммуникаций и т. д. Ввиду этого необходимо предварительно оповестить коллег о запланированных действиях, о найденной для себя нише, о последовательности выполнения работ.

Внезапное выскакивание может обернуться большими проблемами, например, полным непониманием с государственной структурой, ведь застройку необходимо осуществлять в жестком соответствии с законом.

Финансовая часть

Как открыть строительный бизнес с нуля? Нужно переговорить с инвесторами и обсудить с ними начальные «вливания».

Разрешительная документация

Вступление в СРО не требуется следующим организациям:

  • строительно-ремонтным фирмам, деятельность которых предполагает только ремонт и отделку помещений и фасадов;
  • строительно-монтажным фирмам, выполняющим установку легких конструкций: окон и дверей.

С чего начать строительный бизнес? С последовательного выполнения следующих действий:

  1. Сбора бумаг, позволяющих заниматься строительством.
  2. Оформления лицензии на проектирование различного рода конструкций.
  3. Получения разрешений на проведение изысканий инженерного характера.

Также нужно будет посетить Роспотребнадзор и ведомство по чрезвычайным ситуациям.

Чем занимается строительная фирма?

Можно открыть узкоспециализированный или широкоформатный малый строительный бизнес. С чего начать? Определиться со спектром услуг, востребованных среди населения. Так, строительная фирма может:

  • возводить различные здания и сооружения как частично, так и «под ключ»;
  • заниматься ремонтными и монтажными работами;
  • сдавать в аренду технику, оборудование и строительный инструмент;
  • разрабатывать проекты;
  • торговать строительными материалами.

Широта сферы деятельности напрямую влияет на количество инвесторов, необходимых для старта.

Необходимый персонал

Строительная фирма не может обойтись без:

  • архитектора или проектировщика;
  • бухгалтера;
  • кадровика;
  • снабженца;
  • бригадира.

Далеко не лишним будет и собственный юрист.

Каждая бригада должна включать квалифицированных маляров, штукатуров, плотников и электриков. Выдача государственной лицензии во многом зависит от наличия высшего образования у основной части сотрудников фирмы.

Если речь идет о небольшой компании, то гораздо целесообразнее воспользоваться услугами наемного бухгалтера. Преимущество таится в отсутствии ежемесячной зарплаты, так как оплата производится по факту выполнения работы.

Где искать заказы?

Получить заказ можно посредством одного из следующих способов:

  • Победа в тендере. Прежде чем подавать заявку, необходимо внимательно ознакомиться с условиями.
  • Заключение договора с компанией, занимающейся строительством. Например, одни могут возводить стены, а другие заниматься отделкой.
  • Стать субподрядчиком крупной организации – исполнителя масштабного проекта.

Самый надежный способ стать популярным в строительной сфере – ответственный подход к выполнению любого заказа. Положительная репутация на рынке пока еще никому не навредила.

«Серая» прибыль или «белая» смерть?

В продукте, который предлагает рынку малый строительный бизнес, кадры решают далеко не всё. Главное — цена, которая у малых застройщиков в 1,5–2 раза ниже, чем у крупных игроков рынка

У небольших строительных компаний сегодня, по сути, два пути: идти в высокомаржинальный сегмент полузаконной «долёвки» или получать низкие прибыли на субподряде и в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). И в том, и в другом случае клиенты строительного рынка достаточно лояльно относятся к малым застройщикам, а вот государство — чаще нет

Правила игры, которые сейчас складываются в строительной отрасли страны, вызывают у малых застройщиков резко негативное отношение. Касающуюся их политику властей они расценивают как планомерное закручивание гаек: в самом деле, у небольших строительных компаний отсутствует законный доступ к большинству видов работ, они вынуждены платить высокие взносы при вступлении в СРО и оплачивать членство в прочих отраслевых организациях, не получая при этом никаких преференций. Несмотря на это, по наблюдениям самих строителей, число мелких строительных компаний на Юге постоянно растёт, только вот уделом таких застройщиков зачастую становится теневой сегмент незаконного долевого строительства. Классическая схема здесь — строительство многоквартирных домов коттеджного типа на месте, предназначенном под ИЖС, с последующим судебным узаконением купленных квартир их приобретателями. Сегодня это едва ли не самое высокомаржинальное направление на южном строительном рынке: все риски, в том числе судебные, перекрываются выгодами от продажи квартир с низкой себестоимостью. Таким застройщикам государство открыто объявляет войну, но и тот малый строительный бизнес, который работает в правовом поле, в полной мере ощущает на себе давление госструктур.

Нужны ли государству «малыши»?

По общему мнению малых застройщиков, каждый из существующих аспектов госрегулирования отрасли так или иначе выдавливает их с рынка, будь то ставшее обязательным два года назад вступление в СРО или сложная система допусков к различным видам работ. И получается замкнутый круг: даже если допуски к каким-то этапам строительства не нужны, крупные компании опасаются сотрудничать с субподрядчиком, у которого нет документов от какой-либо СРО. Так что если малый застройщик хочет участвовать в больших стройках, ему нужно получить кипу разрешений, в том числе ненужных.

«Если такая политика государства продолжится, малый бизнес будет уходить из отрасли, — уверен директор ООО “Мегакомфорт” Владимир Муравьёв. — Например, раньше я покупал лицензию за 35 тысяч рублей, и она действовала пять лет, а сейчас по СРО я покупаю лицензию за 300 тысяч, но действует она три года. И вне зависимости от того, есть заказы или нет, надо платить большие налоги. Транспортный, подоходный налог, НДС и так далее — 64 процента заработанного мы должны отдать, это немыслимо! В среднем у нас в год бывает три-четыре заказа, но налогов мы платим, как будто их пятьдесят. А я бегаю, ищу заказы и строю максимум двухэтажные здания, потому что больше строить нельзя».

В краснодарском жилищно-строи­тельном кооперативе «Есенинский» отмечают, что даже если строить более чем двухэтажные здания, административные барьеры для небольших предприятий практически непреодолимы — получение документации и подведение коммуникаций останавливают многих застройщиков. Генеральный директор компании «Пересвет-Регион-Кубань» Николай Петриков тоже считает, что малые строители, вероятно, будут постепенно исчезать, поскольку стимулирования этого сегмента отрасли нет. «Каждый год мы видим только ужесточение законов. А ведь небольшие компании нужны рынку, поскольку строительный процесс — это сотни организаций, и каждый дом, даже в рамках комплексного освоения территорий, строят разные субподрядчики, — говорит г-н Петриков. — Дом нужно отделать, снабдить электричеством, провести мероприятия по благоустройству — всё это делают как раз небольшие застройщики. При этом малые предприятия востребованы не только со стороны генподрядчиков — это ещё и малый бизнес для малого бизнеса. Например, если нужно построить ресторанчик, павильон, магазин, склад, обращаются в небольшую компанию».

В связи с этим, по мнению некоторых участников рынка, малым застройщикам стоит объединяться. Эта тенденция, как отмечает генеральный директор краснодарской консалтинговой компании MACON Realty Group Илья Володько, уже набирает силу. «Думаю, имеет смысл консолидироваться трём-четырём бригадам, — рассуждает Владимир Муравьёв. — Как правило, они состоят из пяти-десяти человек, и если взять бригады с разным опытом и чётко распределить обязанности, можно получить серьёзную выгоду». По словам генерального директора ООО «Союз-Девелоп» (Краснодар) Владимира Аввакумова, сегодня так зачастую и происходит: «Например, если нет техники, заключается договор с компанией, у которой техника есть. А у меня есть рабочие руки. И такая схема будет набирать популярность».

Однако директор краснодарского адвокатского бюро «Домащенко и партнёры» Роман Домащенко сомневается в целесообразности консолидации малых застройщиков — в том числе и с помощью СРО, куда многие попросту вынуждены вступать: «Не вижу предпосылок для массового объединения мелких игроков — они, как правило, не стремятся участвовать во внешней деятельности и решают свои собственные задачи». Тем не менее, по мнению г-на Домащенко, такая консолидация была бы выгодна властям, поскольку более крупные структуры проще контролировать: «Обналичивание, создание фирм-однодневок, уход от налогов — всё это распространено в строительной отрасли. Вот и ответ на вопрос “почему мелких застройщиков зажимают?” Государству легче проконтролировать 30 крупных компаний, чем кучу мелких игроков». Эксперт убеждён, что, исходя из этих соображений, власти не будут способствовать развитию малого бизнеса в строительной отрасли, так что небольшие застройщики могут рассчитывать только на себя и на свои финансовые средства.

Это интересно:  Усыновление, опека и попечительство

Своя ниша тянет

Вместе с тем остаётся вопрос: если государство с такой силой закручивает гайки, то как вообще выживают мелкие застройщики, в чём их выгоды?

По словам представителя ЖСК «Есенинский», малый бизнес никуда не уйдёт с южного строительного рынка, поскольку уровень спроса на те объекты, которые могут построить небольшие предприятия, здесь достаточно велик: «Например, выгоднее всего строить дома класса “эконом”, здесь прибыли хорошие. И если найти свою нишу, консолидация перестанет представлять интерес». Точку зрения, согласно которой малый бизнес нужен строительному рынку в конкретных нишах, разделяют и другие эксперты. «У небольших застройщиков есть важные функции — они закрывают сегмент дешёвого индивидуального жилья. Именно мелкие застройщики возводят, например, коттеджи по “канадским технологиям”», — отмечает Роман Домащенко. Дмитрий Аблёзгов, руководитель департамента коммерческой недвижимости такого крупного девелопера, как Кубанская нефтегазовая компания, тоже признаёт, что малые застройщики нужны рынку как главные «поставщики» таунхаусов и небольших коммерческих зданий.

По словам Ильи Володько, сегодня малые организации действительно занимают значительную долю жилищного строительства в крупных городах (особенно в Краснодаре). «За последние два года их активность возросла в несколько раз, что свидетельствует об инвестиционной привлекательности сегмента, — комментирует г-н Володько. — Основными преимуществами таких компаний, позволяющими достигать экономической эффективности, являются сравнительно небольшой объём необходимых инвестиций и экономия средств на разрешительной и проектной документации — практически все малые застройщики возводят дома высотой три-четыре этажа».

Игра на чужом поле

Как признают эксперты рынка, основная экономия у малых застройщиков сегодня достигается именно за счёт использования схем, позволяющих уходить от налогообложения. И здесь наиболее привлекательной нишей для малого строительного бизнеса оказывается возведение многоквартирных «коттеджей» на пятнах, предназначенных под ИЖС. Пару лет назад «Эксперт ЮГ» писал об этой проблеме применительно к строительному рынку Ростова-на-Дону (см. «Индивидуальный многоквартирный затык», № 23 за 2010 г.), и с тех пор она так никуда и не делась. А в Краснодаре такое строительство приобрело массовый масштаб в районе улиц Московской и Солнечной — там в свое время мэрия выделяла участки под ИЖС. И пока типовой клиент строительного рынка ориентируется в первую очередь на цену квадратного метра, предложения по цене 21–30 тысяч за «квадрат» в Ростове и Краснодаре (при 39–50 тысячах у «официального» застройщика в эконом-классе) всегда найдут своего покупателя.

Участники отрасли делят малых застройщиков на две категории: первая — малые строительные компании, которые работают во всех доступных им по закону сегментах, вторая — «частники», то есть предприятия, которые полулегально строят многоквартирные дома. «Понятие “частные застройщики” появилось шесть-семь лет назад, — рассказывает полномочный представитель Гильдии управляющих девелоперов в Краснодаре Павел Репин. — В большинстве случаев это индивидуальные предприниматели, мелкие коммерческие фирмы, которые скупают земельные участки под ИЖС площадью от восьми соток и строят там пятиэтажки».

По разным оценкам, эта категория на южном строительном рынке сегодня составляет чуть ли не половину «малышей». Именно возможность строить и продавать такие квартиры привлекает в отрасль сотни мелких игроков, которые готовы рисковать: никакие рисковые издержки не перекроют ту огромную маржу, которую дают «чёрные долёвки». По словам члена Краснодарской краевой коллегии адвокатов Андрея Чехова, такие дома в ряде случаев могут приносить порядка 500% прибыли. «Земельные участки оформлены на физических лиц, ТУ выданы на физических лиц, земельные участки предоставлены на строительство ИЖС, а не многоквартирных домов, вместо договоров долевого участия заключаются предварительные договора, договора о внесении аванса, права покупателей на квартиры оформляются путём судебных решений. Именно эти обстоятельства позволяют малым компаниям экономить и оставаться на рынке с предложением жилья по ценам ниже рыночных», — перечисляет факторы низкой цены Дмитрий Аблёзгов.

У игроков рынка нет единого мнения, хорошо это или плохо, когда малый, но «серый» сегмент может дать цену в полтора-два раза ниже, чем крупный, но полностью официальный. «Простейшая вещь: булка хлеба за полцены — это старая, несвежая булка, а здесь вы покупаете квартиру за полцены, — говорит Владимир Аввакумов. — Что стоит за таким домом? Это гастарбайтеры, низкое качество работ. Потом заседают комиссии, что-то требуют, а требовать с частников нечего, они закрываются — и деньги на воздух». Однако, по мнению Николая Петрикова, не всё так просто. Действительно, покупатели «индивидуально-многоквартирного» жилья часто мучаются с оформлением своих долей, существуют проблемы с сетями, поскольку коммуникации предназначены для обслуживания частного домовладения, а на них навешивают десятки квартир. Но для малого бизнеса это нередко едва ли не единственная возможность выйти на рынок многоквартирных домов, а для многих потребителей — улучшить жилищные условия.

Расцветут ли все цветы?

Контролирующие строительство органы, естественно, таких застройщиков не жалуют, но «чёрные долёвки» явочным порядком уже заняли свою долю рынка. Гильдия управляющих и девелоперов оценивает объёмы строящегося в ЮФО многоэтажного жилья примерно в 8,5 млн кв. м — и 10% их них возводят такие «частные застройщики». По словам Павла Репина, первые попытки вовлечь «серых» застройщиков в поле административного регулирования уже есть — например, от «частных» застройщиков краснодарские власти сейчас требуют лишь собрать пакет необходимых документов. «Налоги они платят исправно, строят на собственные средства, предлагают покупателям рассрочку и ипотеку. Власти города проверяют всех частников, а нарушителей заставляют привести в порядок соответствующие документы либо через суд сносят незаконные постройки», — комментирует г-н Репин.

Действительно, букет проблем вокруг многоквартирной застройки на землях под ИЖС произрастает из недостатков нормативного регулирования. По мнению руководителя департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края Юрия Рысина, сейчас первоочередная задача, стоящая перед его ведомством, — это приведение рынка к единым правилам игры путём обеспечения всех муниципальных образований региона документами территориального планирования. После этого возникнет ясность, где и что можно строить, в каком объёме и какой этажности. «Эти правила игры станут мерилом для всего, и к ним нужно привести всех, в том числе и мелких застройщиков, — говорит г-н Рысин. — Только тогда удастся преодолеть такие негативные вещи, как многоэтажная застройка под видом индивидуальной. В итоге, я думаю, будут цвести все цветы — и мелкие застройщики, и крупные».

С идеей приведения всех игроков рынка к единым нормативам солидарны крупные застройщики. «Строительством многоквартирных жилых домов малые компании должны заниматься только при условии полного соблюдения действующего законодательства в области долевого строительства, — говорит Дмитрий Аблёзгов. — Но на сегодняшний день такие компании при прочих равных условиях (строительство жилья в соответствии с действующим законодательством о долевом строительстве) неконкурентоспособны на этом рынке — из-за невозможности получения крупных банковских кредитов, отсутствия стабильной высокой заработной платы, квалифицированных кадров, чёткой среднесрочной перспективы строительства новых объектов. Поэтому малые предприятия и начинают строить по-своему, выходя за рамки правового поля».

Кроме того, считает Юрий Рысин, в процессе регулирования должны полноценно участвовать суды, которые сейчас нередко подменяют собой органы исполнительной власти, решая, стоит оставлять некий объект или нет, хотя такие решения должны принимать органы экспертизы и стройнадзор. Роман Домащенко также обращает внимание на особую роль судебной власти в проблеме «индивидуально-много­квартирного» стро­ительства: «Сейчас власти кричат, что будут запрещать и сносить, но всё это строительство спокойно оформляется решениями судов — признаётся право собственности, и дольщики получают квартиру. Пока эту нишу не закроют, мелкие “чёрные” застройщики будут процветать», — уверен г-н Домащенко.

В условиях усиления административного регулирования «линией поддержки» малых застройщиков может стать создание новых независимых общественных организаций. «Есть, например, Союз строителей, есть различные профсоюзы, но их функция незаметна, мы просто отдаём им 20–30 тысяч рублей взносов, — говорит Владимир Муравьёв. — Думаю, новые локальные организации, которые будут соблюдать интересы предпринимателей, помогут стабилизировать ситуацию». А пока этого не произошло, убеждены представители малого строительного бизнеса, мелким застройщикам лучше довольствоваться ИЖС и ремонтными работами, чтобы избежать проблем с властями и не потерять бизнес.

Как построить дом и можно ли на этом заработать? Особенности строительного бизнеса

Строительство – довольно емкое понятие, поэтому занять эту нишу смогут владельцы как крупного, так и малого бизнеса. Если правильно организовать строительный бизнес с нуля, он будет приносить своему владельцу неплохой доход. Но и конкуренция в этой сфере высока. Обычно клиент выбирает проверенные и уже успевшие зарекомендовать себя на рынке услуг фирмы. Поэтому важно с первых дней существования предприятия наладить его качественную и добросовестную работу.

Этапы открытия бизнеса

  • Анализ рынка строительной сферы, обзор конкурентов, выявление «пробелов» в конкретном регионе.
  • Выбор ниши и разработка концепции.
  • Составление бизнес-плана.
  • Поиск средств на развитие бизнеса, если их нет у предпринимателя.
  • Выбор организационно-правовой формы (ИП или ООО), получение лицензий и вступление в СРО.
  • Покупка оборудования и спецтехники. На первых этапах некоторые предприниматели берут технику в аренду.
  • Поиск офиса и складских помещений.
  • Подбор персонала.
  • Рекламная кампания.
  • Наработка связей со сторонними компаниями, предоставляющими услуги, не входящие в перечень услуг фирмы.

Перечень услуг

Клиенты больше доверяют строительным фирмам, оказывающим весь спектр услуг в этой области, начиная мелким ремонтом и заканчивая строительством многоквартирных домов. Но далеко не у каждого предпринимателя есть средства на открытие такого предприятия. Поэтому можно выбрать одно направление, в котором и стоит развиваться. Что это может быть?

  • Геодезические и изыскательные работы, составление планов и смет, проектировка;
  • поставка, доставка и транспортировка строительных материалов;
  • отделочные и ремонтные работы;
  • дизайн интерьера, ландшафтный дизайн;
  • бизнес строительство домов на продажу, как частных, так и многоквартирных;
  • промышленное и коммерческое строительство;
  • сдача готовой недвижимости в аренду.

Выбрав для себя одно направление, стоит заключить договоры по сотрудничеству с компаниями, оказывающими другие строительные услуги. Это необходимо для того, чтобы избавить клиента от необходимости самому обращаться сразу в несколько организаций и, конечно, увеличить собственную прибыль.

Строительство домов

Строить дома можно как на заказ, так и на продажу. В первом случае действия строительной организации зависят от желаний заказчика. Если фирма возводит дома на продажу, она получает полную свободу действий. Правда, здесь необходимо предугадать желания покупателей, чтобы недвижимость не «простаивала» долгое время. Уровень расходов и доходов будет зависеть от объемов работ.

Строительство начинается с покупки участков, от расположения которых зависит привлекательность сооружения для покупателей. Чем ближе недвижимость к образовательным учреждениям, торговым центрам, больницам и транспортным остановкам, тем легче ее продать. В том случае, если это бизнес на строительстве частных домов и загородных коттеджей, на территории не должно быть проблем с коммуникациями.

Необходимо заказать проектный эскиз и согласовать его в контролирующих органах. Если строительство происходит в черте города, владелец фирмы получает технические условия для подключения к инженерным коммуникациям. Для строительства загородного дома необходима геологическая проверка почвы.

Необходимые документы и разрешения

Для открытия крупной строительной организации важно получить допуск от СРО. Данный статус дает разрешение на предоставление определенного ряда услуг, связанных с большими рисками. В СРО нет необходимости, если организация планирует возводить небольшие жилые и вспомогательные объекты: киоски, жилые дома на 1-2 семьи, вспомогательные объекты на земельных участках и т.д. Подробный список объектов, строительство которых не требует СРО, можно посмотреть в Градостроительном кодексе.

Это интересно:  Развод, раздел имущества: юрист по семейным делам

А вот разрешение должна получить любая фирма, в список услуг которой входит строительство даже небольших сооружений. Без него строительство домов как бизнес невозможно, поэтому придется ограничиться только ремонтно-монтажными работами. Если в список услуг входит проектирование зданий и сооружений, фирме понадобится и соответствующая лицензия. Лицензии требуют и работы по инженерным изысканиям. Подобные документы позволяют государству ограничить строительную деятельность со стороны «сомнительных» организаций.

Подбор персонала

Квалификация персонала должна зависеть от услуг, которые предоставляет фирма. По требованиям СРО коллектив ремонтно-строительной организации должен состоять, как минимум, из сантехника, штукатура, плотника и электрика. Хотя бы часть персонала должна иметь высшее образование, соответствующее направлению деятельности.

Вопрос, связанный с опытом работы сотрудников, волнует многих учредителей строительного бизнеса. На первых этапах работы фирмы лучше набирать сотрудников, имеющих приличный опыт и хорошие рекомендации. По мере расширения фирмы и увеличения ее популярности можно принимать на работу новичков с их последующим обучением. Перед тем, как заняться строительным бизнесом, лучше начать поиск персонала с руководящего состава. У некоторых из них могут быть уже сформированы свои бригады рабочих, что значительно облегчает поиски.

Реклама в бизнесе

Наиболее действенный способ привлечения клиентов в строительном бизнесе – собственный сайт. На нем должны быть выставлены примеры работ, успешные проекты, лицензии, благодарности, приблизительные расценки на услуги. Обязательно стоит упомянуть о преимуществах фирмы перед конкурентами.

Хотя в печатных изданиях и так слишком много рекламных объявлений от строительных организаций, реклама в СМИ все же может оказаться действенной. Если фирма занимается ремонтными работами, можно расклеить объявления в районах с новостройками. Если развивать партнерские связи, строительный бизнес в России увеличивает свои шансы на расширение клиентской базы.

В строительном бизнесе также отлично действует принцип «сарафанного радио». Но люди готовы советовать друзьям организацию лишь в том случае, если действительно окажутся довольны результатом. Именно поэтому руководителю так важно контролировать работу своих сотрудников.

Бизнес сложный, но выгодный: как открыть строительную фирму

Выгодный мелкий и средний бизнес в РФ – строительство. Строительный бум в РФ порожден объективными причинами и продлится долго. Сколько стоит открыть строительную фирму и какого можно ожидать дохода.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Но для начала нужно разобраться, не фикция ли такие радужные перспективы? Оказывается, нет. Парадоксально, но развитию строительства в России способствует груз прошлого.

Идущему пятилетними шагами к великому светлому будущему СССР было не до таких обывательских мелочей, как семья из 4 человек, 15 лет ожидающая двухкомнатную квартиру, а в лихие 90-е, растянувшиеся фактически до 10-х, было вообще не до жиру, быть бы живу. Теперь же жилищный вопрос — один из самых острых, и жилья требуется много.

Расцвет строительства в России обусловлен глобальными, стратегическими причинами. Строители могут рассчитывать на благоприятную конъюнктуру рынка надолго. Как бы ни менялась обстановка внутри страны и международная, в России еще строить и строить.

Как войти в строительный бизнес?

Прежде всего – строительство не для «чайников». Для минимального старта вы должны быть хотя бы квалифицированным строительным рабочим и владеть ПК. Если же вы вполне представляете себе, что такое эпюр нагрузки, влагопоглощение материала или кроющая способность краски, то можно подумать: как открыть строительную фирму и с чего начать?

Строительство – развитая, сложная отрасль и «просто строительных фирм» не бывает. В общем, строительные компании классифицируются следующим образом:

  • Архитектурно-дизайнерские фирмы.
  • Генеральные подрядчики.
  • Субподрядчики-специалисты.
  • Субподрядчики-поставщики.

Архитекторы и дизайнеры – элита строителей. Опыта и квалификации тут мало, нужен еще и талант. Как правило, хороший архитектор имеет ученую степень. Хотя вложений в технику, материалы и оборудование архитекторы не делают и рабочие бригады не держат, новичку здесь делать нечего. Наивного неофита просто не примут в СРО (см. ниже).

Генподрядчики – «крутые» зубры, знающие дело до тонкостей и способные выполнять любые виды строительных работ: от косметического ремонта квартиры в «хрущевке» до возведения небоскребов. Сюда новичкам тоже хода нет. Кроме очень больших начальных вложений и опыта, нужен многочисленный надежный и добросовестный рабочий персонал (а это во всем мире проблема строительства №1) и парк техники.

Субподрядчик-специалист либо действительно специализируется по определенным видам работ – скажем, сантехнике либо электросиловым и сигнальным коммуникациям – для генподрядчика, либо, формально специализируясь, допустим, по ремонту, тоже выполняет весь комплекс строительных работ, но в малом масштабе.

Вот тут для новичка в строительном бизнесе (но не в технике строительства) открываются возможности необъятные. Нужно только собрать толковую, не спившуюся и не вороватую, бригаду из 5 специалистов: каменщика, маляра-штукатура, плиточника-отделочника, сантехника и электрика.

Дело в том, что при нынешнем строительном буме у хотя бы среднего генподрядчика – очередь заказов, и брать их они стараются в крупных городах: проще обернуться с материалами, не нужно далеко гонять технику и платить рабочим командировочные. Да и заказы в больших центрах чаще всего крупные, выгодные.

А вот до глубинки, где у сельских и районных хозяев деньжата водятся, и которая тоже хочет быть благоустроенной и цивилизованной, руки частенько не доходят. Строительную отрасль так просто не переделаешь, а в СССР строительство было ориентировано на «стройки века», так что мелкая строительная структура в России пока еще в зачаточном состоянии. Если вы умеете и хотите строить, здесь есть где приложить силы и получить достойную отдачу.

Субподрядчик-поставщик тоже должен знать толк в строительстве и может получать неплохой доход, но по сути своей он уже не строитель, а торговец-специалист, так что рассмотрение этой деятельности выходит за рамки настоящей статьи.

Поэтому ответ на вопрос: «как открыть строительную фирму с нуля?» будет такой – стать субподрядчиком-специалистом. Теперь разберемся поэтапно, как это сделать.

Подготовка к дебюту в строительстве

Чтобы основать собственную строительную фирму, строительного образования и трудовых навыков недостаточно. Нужно конструктивное мировоззрение и положительный психологический настрой. Тем, у кого своя хата с краю, и он в ней хозяин, и никто ему не указ, и он вот все равно никого не станет слушать, на успех в строительном бизнесе лучше не рассчитывать.

Строительство по сути своей занятие коллективное. Вспомним, как мучился в одиночку Робинзон хотя бы над своим шалашом с изгородью. И строительство – дело ответственное. От качества постройки прямо зависит сама жизнь находящихся в ней людей. Формального соблюдения СНиП’ов (строительных норм и правил) для качественной стройки недостаточно, нужно думать о людях, которым тут долгие годы жить и работать.

Если вы чувствуете, что наделены необходимыми моральными качествами, можно приступать к формированию бригады.

Кадры в строительстве решают все. Добросовестный квалифицированный строительный рабочий – одна из нужнейших в мире профессий. В ведущих строительных державах мира – США и Японии – прорабы жалуются в своих блогах: «Везде рабочие как рабочие, работают и зарплату получают, а наши знай материалы воруют и пропивают».

Строительные рабочие – вовсе не отребье какое-то. Просто на стройке трудно наладить такой же учет и контроль, как на производстве, а одна паршивая овца все стадо портит. На большой стройке с кадровым резервом недобросовестного работника можно быстро выявить, вразумить или изгнать из коллектива, но мелкое предприятие, лишившись специалиста, может сорвать заказ и оказаться на грани краха.

Поэтому, не собрав заранее работоспособную бригаду, браться за дело не стоит. Причем бригада должна состоять из квалифицированных специалистов, желательно с профессиональным образованием. Новичков без квалификации с обучением в процессе работы можно будет брать потом, по мере расширения дела. Также осторожно следует относиться к умельцам – «кулибиным».

Рыночная экономика не терпит долгостроев советского типа. Современный специалист, став на рабочее место, должен, начиная с первой же смены, стабильно выдавать норму с надлежащим качеством. В строительстве требования к персоналу ужесточаются тем, что стройка, как уже говорилось, – дело ответственное, и ответственность строителя растягивается на годы. Пошли по стенам трещины или мокрец, не говоря уже об обрушении, – это не микроволновка сгорела после ремонта.

Взаимосвязи с коллегами

Всем строителям при любой конкуренции приходится взаимодействовать между собой в профессиональной сфере – при привязке к генпланам, для взаимоувязки по архитектуре, согласования проектов, подключения к коммуникациям и т.п.

Поэтому заранее оповестите коллег о своих планах, о том, какую нишу вы для себя нашли, какие планируете выполнять работы. Таиться нет смысла: строят не каменный столп посреди пустыни. Выскочив внезапно, как чертик из коробочки, вы рискуете не только встать поперек горла остальным, но и войти в конфликт с госструктурами, ведь застройка производится не хаотически, а под жестким контролем закона.

Риск, что вашу нишу заполнят скорее вас, минимален – потенциальным конкурентам тоже ведь нужно собрать бригаду и определиться с кругом заказчиков, вы же это уже сделали.

Желательно также обсудить свои планы с каким-то из местных генподрядчиков, наиболее, на ваш взгляд, заслуживающих доверия. Разговор вести в таком ключе: «Есть комплексная бригада, вот там-то и там-то – прорыв, хочу начать свое дело».

Скорее всего, вам сразу предложат должность бригадира или прораба с весьма приличным окладом. Если же вы будете настаивать: «Нет, хотим работать на себя, но можем дать долю за поддержку на старте», то вы почти наверняка получите ответ: «Хорошо, оформляйтесь, поможем деньгами, техникой и материалами».

Возможно, что у генподрядчика свободных средств не окажется, но по аренде техники при необходимости вы наверняка договоритесь, и получите рекомендации надежных и выгодных поставщиков. В любом случае, если не выгорело здесь, можно попытаться с другим.

Вести переговоры лучше сразу, как ударили морозы. Большинство генподрядчиков, чтобы меньше доплачивать рабочим за зимние условия, летом работы интенсифицируют, а к зиме снимают барыш. К весне же свободные средства вкладываются в новый сезон.

Начинаем бизнес

Решив все предварительные вопросы, нужно оформлять бумаги на фирму. Это не бесплатно, нашли вы инвестора или нет, поэтому попутно разберемся, сколько стоит открыть строительную фирму по минимуму.

Первый этап: регистрация

Регистрируемся в налоговой как ИП или ООО. Зарегистрировать ИП проще и дешевле, но работы для юрлиц и госучреждений вы тогда выполнять не сможете, поэтому лучше сразу основать ООО.

Теперь нужно вступить в саморегулирующуюся организацию – СРО.

Второй этап: СРО

Лицензирование строительства ныне упразднено. Специалисты-строители и специалисты сопутствующих специальностей (геологи, геодезисты, водолазы, кровельщики, взрывники и пр.) сами определяют, кто может работать по строительству, земляным работам, предварительным геологическим изысканиям и т.п. Эти люди, сами практикующие бизнесмены и работающие по профилю специалисты, и составляют СРО. Пока вы не член СРО, строить вы ничего не можете.

Для вступления в СРО нужно подать три пакета документов:

  • Выписку из ЕГРЮЛ, нотариально заверенную копию свидетельства о регистрации предприятия и постановке на налоговый учет, Устав общества и выписку из решения собрания учредителей, назначившего вас руководителем.
  • Копии дипломов руководящего состава. Без высшего или среднего специального образования по профилю вы можете рассчитывать только на мелкий ремонт и отделочные работы.
  • Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров, свидетельств о повышении квалификации – для подтверждения трудового стажа и, соответственно, опыта. Для монтажников-высотников еще нужно не просроченное удостоверение – допуск к работе с отметкой о прохождении медкомиссии. Для электриков – тоже не просроченное удостоверение с группой допуска к электроустановкам и отметкой о медкомиссии.
Это интересно:  Как подать жалобу на отделение Почты России через горячую линию, официальный сайт и надзорные органы?

Кроме того, все СРО требуют визитки руководства с контактными данными.

Многие СРО, особенно в регионах с развитым строительством, требуют от кандидатов в члены бизнес-план с конкретными данными по местным условиям, включая производственный план на первый год. При его составлении за основу можно взять бизнес-план строительной фирмы по укрупненным показателям.

Укрупненный бизнес-план небольшой строительной фирмы

Поскольку успех переговоров с инвесторами зависит не только от вас, считаем их результаты нулевыми. Договоритесь о начальных «вливаниях» — что, ж быстрее окупитесь и станете на свои ноги. Но для расчета старта лучше исходить из худшего.

Итак, первоначальные расходы:

  • Закупка и аренда спецтехники, проектно-конструкторские работы, геологические и геодезические изыскания – 12 000 000 руб.
  • Затраты на инструмент и спецодежду – 1 000 000 руб.
  • Оплата аренды офиса – 150 000 руб./год.
  • Командировочные и представительские расходы – 200 000 руб./год.
  • Членские взносы в СРО, рекламные мероприятия, продвижение сайта – 100 000 руб./год.

Для расчета доходов и срока окупаемости возьмем среднестатистическое значение рентабельности мелкого строительного бизнеса по РФ. В мегаполисах рентабельность даже мелкой строительной фирмы может составлять 100%, но там «все схвачено» и новичку укорениться трудно.

В дотируемой глубинке можно рассчитывать на 25-30% рентабельности. Заказов там тоже хватает, но придется много разъезжать и далеко гонять технику.

Как видим, строительный бизнес дорог и сложен на старте, но обеспечивает стабильно высокую рентабельность на долгую перспективу. Открыв строительную фирму, вы будете уверены в своем благополучии и будете знать, что занимаетесь одним из самых достойных человеческих дел. А придет время подводить итоги – о памятнике можно не заботиться. Их будет много – все, что вы построили.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

С чего начать строительный бизнес

Процесс строительства в любом населенном пункте не прекращается ни на минуту. Одни компании возводят многоэтажные дома и коттеджи, другие сооружают торговые центры и заводские цеха, третьи занимаются ремонтом и отделкой квартир. Поэтому многие предприниматели задумываются о возможных перспективах такой деятельности и сопутствующих ей доходах.

Но с чего начать строительный бизнес новичку? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно рассмотреть все этапы создания предприятия, включая предварительную оценку спроса и активности конкурентов, поиск свободной ниши, подбор персонала и покупку оборудования. Но самое главное — это понимание структуры отрасли, способов взаимодействия строительных компаний, принципов разделения труда и ответственности, а также механизмов законодательного регулирования. Без этих знаний начинающий предприниматель рискует повторить ошибки предшественников и даже потерять вложенные в бизнес деньги.

Виды и особенности бизнеса

Количество возможных направлений бизнеса в строительной сфере исчисляется десятками; даже начинающий предприниматель сможет найти среди этого многообразия подходящий вариант, исходя из личных предпочтений. Масштабы реализуемых проектов в данном случае определяются объемами капиталовложений в предприятие:

  • Крупный бизнес с инвестициями от 100 млн рублей предполагает постройку жилых кварталов и многоэтажных домов, промышленных предприятий, образовательных и медицинских учреждений, вокзалов и аэропортов, автомобильных и железнодорожных магистралей, мостов и других подобных объектов;
  • Средний бизнес с инвестициями от 20 млн рублей включает строительство частных домов, коттеджных поселков, ремонт многоэтажных зданий и дорожного покрытия, производство и оптовые поставки стройматериалов;
  • Малый бизнес с инвестициями от 500 тысяч рублей — это преимущественно ремонт и отделка квартир, возведение дачных домиков и хозяйственных построек, производство стройматериалов в «гаражных» масштабах, а также работа субподрядчиком при узкой специализации (например, кровельные работы, монтаж инженерных сетей, установка окон и дверей, утепление зданий).

Структура отрасли

  1. Архитектурно-дизайнерские бюро занимаются исключительно разработкой и оформлением проектной документации. Такая деятельность требует не только наличия опыта, образования и специальных знаний, но и получения многочисленных разрешений и допусков. Поэтому начинающим предпринимателям этот вид бизнеса недоступен;
  2. Генеральные подрядчики принимают на себя основную часть ответственности за проект, поскольку определяют его стоимость, сроки завершения, оценивают возможные риски и подбирают субподрядчиков. Ведение строительного бизнеса таких масштабов предполагает наличие собственного парка различной спецтехники, материально-технической базы и штата опытных специалистов;
  3. Субподрядчики специализируются на выполнении узкого спектра определенных работ и работают по контракту с генеральным подрядчиком. В вопросе о том, как развить строительный бизнес с нуля, начинающим предпринимателям следует обратить внимание именно на это направление деятельности: чтобы создать подобное предприятие, достаточно сформировать небольшую бригаду и приобрести оборудование;
  4. Поставщики принимают на себя обязательства по обеспечению строительства материалами требуемой номенклатуры и качества в необходимых объемах.

Выбор направления

  1. Гражданское строительство. Направление включает возведение многоквартирных и частных жилых домов, коттеджей, административных зданий, отелей, гаражей, вокзалов, торговых и развлекательных комплексов;
  2. Промышленное строительство. К этой сфере можно отнести сооружение зданий производственного назначения, цехов, складских помещений, фабричных сооружений;
  3. Сельскохозяйственное строительство. Этот вид деятельности предполагает возведение и оснащение птицеферм, животноводческих и тепличных комплексов, овощехранилищ, элеваторов;
  4. Дорожное строительство. Данный бизнес включает постройку и реконструкцию объектов транспортной инфраструктуры — автомобильных и железных дорог, мостов, туннелей, линий метрополитена.

Как заняться строительным бизнесом с нуля, если размеры стартового капитала ограничены? В этом случае самым доступным направлением может стать проведение ремонтно-отделочных работ в квартирах и коммерческих помещениях — предприятие с такой специализацией не нуждается ни в тяжелой строительной технике, ни в отдельном офисе, ни в большом штате сотрудников. К числу бизнес идей в строительной сфере с минимальными вложениями относят:

  • Строительство частных домов и быстровозводимых зданий;
  • Возведение гаражей, бань, беседок и других хозяйственных построек;
  • Перепланировку, ремонт и отделку квартир или частных домов;
  • Фасадные работы, утепление зданий;
  • Электромонтажные работы;
  • Установку систем вентиляции, отопления и водоснабжения;
  • Монтаж натяжных потолков;
  • Малярные работы, нанесение декоративной штукатурки;
  • Укладку всех видов напольных покрытий;
  • Укладку керамической и гранитной плитки;
  • Монтаж конструкций из гипсокартона.

Преимущества и недостатки

  • Высокий уровень доходов — даже при рентабельности в 15–20% прибыль строительной компании исчисляется сотнями тысяч рублей;
  • Возможность работать как с частными, так и с корпоративными заказчиками;
  • Постоянный спрос на услуги — квартиры, дома, коммерческие и промышленные здания нуждаются в регулярном ремонте, а застройщики продолжают вводить в эксплуатацию новые микрорайоны;
  • Возможность получения доходов не только от строительства объектов, но и от их проектирования;
  • Регулярное привлечение компаний, зарекомендовавших себя с лучшей стороны, к работе над проектами в масштабах города или региона;
  • Возможность реализации большого количества строительных бизнес идей с нуля — среди множества направлений деятельности любой предприниматель найдет для себя подходящее.

Разумеется, строительному бизнесу в 2018 году свойственны и определенные недостатки, подчас существенно ограничивающие свободу действий владельца компании:

  • Необходимость вступления в СРО для выполнения многих видов работ;
  • Потребность в тяжелой строительной технике, покупка или аренда которой сопровождается значительными расходами;
  • Сложность поиска квалифицированного и порядочного персонала;
  • Наличие определенной сезонности спроса — основные строительные работы проводятся в теплое время года;
  • Сложность привлечения заемных средств — банки и инвесторы тщательно оценивают перспективы строительного бизнеса и неохотно кредитуют начинающих предпринимателей, еще не заработавших себе положительную репутацию.

Оформление и регистрация

  • Собственно, регистрацию СПД — физического или юридического лица;
  • Получение разрешения на строительство в местной администрации. Разрешение не требуется для возведения сооружений, не относящихся к капитальным объектам — хозяйственных и вспомогательных построек, гаражей, дачных домиков, киосков, бань;
  • При необходимости — вступление в одну или несколько саморегулируемых организаций (каждая из них специализируется на определенном виде деятельности).

Регистрация предприятия

Процесс регистрации нового предприятия является стандартным: перед тем, как открыть строительный бизнес с нуля, нужно выбрать организационно-правовую форму, виды деятельности согласно ОКВЭД, и систему налогообложения. Узкоспециализированные компании и предприниматели, занимающиеся ремонтно-отделочными работами, могут отдать предпочтение ИП на упрощенной системе налогообложения по ставке 6% или 15%. Расходы, сопровождающие регистрацию ИП — уплата госпошлины в размере 800 рублей.

Для более масштабной деятельности подойдет ООО: разумеется, к такой правовой форме законодательство предъявляет повышенные требования при оформлении документации и сдаче отчетности, однако подобные неудобства компенсируются упрощенной процедурой получения различных разрешений и лицензий, высоким статусом предприятия, а также возможностью привлечения инвесторов на правах совладельцев бизнеса. Расходы, сопровождающие регистрацию ООО — это уплата госпошлины в 4000 рублей и формирование уставного капитала (10 тысяч рублей).

Необходимость вступления в СРО

СРО представляет собой сообщество экспертов в области строительства, работающих специалистов и владельцев действующих предприятий, профессиональная подготовка которых позволяет им определить, кто из новичков обладает достаточной для такой деятельности квалификацией. Чтобы получить допуск, нужно найти подходящую по профилю СРО, связаться с ее представителем и передать ему:

  • Заявление на вступление в организацию по установленной форме;
  • Основную документацию предприятия — свидетельства о регистрации и постановке на учет в ФНС, устав ООО и копию протокола собрания о назначении директора;
  • Копии дипломов о профильном образовании для руководящего состава;
  • Копии трудовых книжек для подтверждения стажа работников.

Вступление в СРО — довольно дорогостоящая процедура для предпринимателя, открывающего строительный бизнес с нуля.

Связанные с получением членства расходы включают:

  • Вступительный взнос (50 тысяч рублей);
  • Взнос в страховой компенсационный фонд (300 тысяч рублей);
  • Ежемесячные взносы (5 тысяч рублей);
  • Обучение как минимум трех специалистов (21 тысяча рублей);
  • Ежегодный взнос по договору страхования ответственности (5 тысяч рублей).

Следует отметить, что далеко не все строительные работы требуют получения допуска СРО. Например, в официальный перечень не входит:

  • Ремонт квартир, не связанный с изменением несущих конструкций здания;
  • Проектирование, возведение и ремонт сооружений, не требующих получения разрешения на строительство;
  • Строительство индивидуального жилья высотой до трех этажей;
  • Возведение таунхаусов высотой до трех этажей, включающих до десяти блоков.

Помещение офиса

Для размещения административного персонала (директора, бухгалтера, сметчика) достаточно площади в 20–25 м², однако еще 150–180 тысяч рублей придется вложить в покупку офисного оборудования:

  • Компьютеров и принтеров;
  • Телефонов и факса;
  • Рабочих столов и кресел;
  • Стульев для посетителей;
  • Шкафов и стеллажей для документации.

Требования к складским помещениям определятся размерами материально-технической базы предприятия: если для хранения ручного электроинструмента подойдет обычный гараж, то для тяжелой техники и стройматериалов придется арендовать ангары или специально оборудованные площадки.

Оборудование

  1. Самосвал на шасси КамАЗ (от 1,83 млн рублей);
  2. Автокран Ивановец (от 4,17 млн рублей);
  3. Гусеничный экскаватор Komatsu (от 2,2 млн рублей);
  4. Колесный экскаватор Hyundai (от 4,4 млн. рублей);
  5. Бульдозер Shehwa (от 4,64 млн рублей);
  6. Мобильный вагончик для рабочих (от 150 тысяч рублей).

Впрочем, заняться строительным бизнесом можно и с небольшими вложениями — достаточно иметь в своем распоряжении:

  • Измерительный инструмент — рулетки, нивелиры, линейки, дальномеры, отвесы, уровни и угольники разных размеров;
  • Электроинструмент — пилы, болгарки, штроборезы, перфораторы и дрели, сварочные аппараты, пылесосы, отбойные молоки, компрессоры, строительные фены, грузоподъемное оборудование, бетономешалки и штукатурные станции;
  • Ручной инструмент — молотки, ломы, ножовки, пистолеты для герметика, лопаты, ведра, носилки и тачки, ключи, отвертки, плоскогубцы, клещи, мастерки, валики и кисти;
  • Средства защиты — очки, респираторы, спецодежду и обувь, перчатки и каски;
  • Леса, лестницы, стремянки;
  • Осветительные приборы — лампы и прожекторы.

Оснащение бригады обойдется в 450–500 тысяч рублей. Кроме того, для перевозки работников, оборудования и стройматериалов желательно иметь собственное транспортное средство — микроавтобус или небольшой грузовой автомобиль.

Кадровый состав

  • Каменщика;
  • Специалиста по сантехнике и системам отопления;
  • Электрика с допуском до 1000 В;
  • Специалиста по отделочным работам;
  • Плиточника;
  • Одного или нескольких подсобных рабочих.

Для рабочего персонала применяется как сдельная, так и фиксированная система оплаты труда. Штатное расписание предприятия во втором случае может выглядеть следующим образом:

Статья написана по материалам сайтов: fb.ru, expert.ru, 4ownbiz.ru, moyafirma.com, money-hunters.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector